L'industria di bandiera

Salvare le aziende di bandiera è giusto, ma se non hanno un futuro si finisce per sprecare i soldi dei contribuenti

Internazionale 771, 20 novembre 2008

A Washington gira voce che Bush e Obama si siano scontrati sugli aiuti all'industria automobilistica. Due visioni del ruolo dello stato nei momenti di crisi, quella liberista di Bush e quella più interventista di Obama, sono a confronto su un terreno scivoloso: l'industria di bandiera.

Forse nessuna delle due potrà salvare le aziende. Ne sanno qualcosa gli inglesi. Tra la fine degli anni settanta e l'inizio degli anni ottanta, il governo di Margaret Thatcher pompò 16 miliardi di dollari nei bilanci dell'agonizzante British Leyland, denaro che non servì a evitarne la chiusura. Il problema non era congiunturale ma strutturale: la casa automobilistica non era competitiva perché era ancorata a un mercato che non esisteva più.

La General Motors (Gm) si trova in una situazione analoga: produce macchine con un alto costo di carburante in un momento in cui i consumatori hanno pochi soldi da spendere. Per anni la Gm ha evitato di finanziare una riconversione industriale che abbattesse i consumi dei veicoli e ha spostato parte della produzione all'estero, mentre i concorrenti giapponesi aprivano le loro fabbriche negli stati del sud.

Salvare le aziende di bandiera è giusto, ma se non hanno un futuro si finisce per sprecare i soldi dei contribuenti. Anche la nostra classe politica dovrebbe ricordarsi del fiasco della British Leyland.


Autrice: Loretta Napoleoni
Fonte: www.internazionale.it

Contanti pericolosi

Circa l'80 per cento del lavaggio del denaro sporco avviene in contanti

Internazionale 767, 23 ottobre 2008

Nei momenti di grande crisi, il contante diventa un bene rifugio. I dati della Banca centrale europea (Bce) mostrano che nelle prime due settimane di ottobre la domanda di euro in Europa è salita da 19 a 712 miliardi. Il motivo? Temendo il fallimento delle banche, la gente svuota i conti correnti.

Chi potrebbe pensare che così facendo si rischia di stimolare l'industria del riciclaggio? È un settore in netta crescita nel vecchio continente dopo l'introduzione dell'euro, che ha abbattuto le barriere dei tassi di cambio. Secondo l'Europol, negli ultimi sette anni la quantità di denaro riciclato è cresciuta del 70 per cento.

Circa l'80 per cento del lavaggio del denaro sporco avviene in contanti. Tanto più un'economia è liquida, tanto più rapido sarà il processo. Il tempo, si sa, è denaro, e in Europa gira molto più contante che negli Stati Uniti. A detta della Bce, gli europei prelevano al bancomat il 50 per cento di denaro in più rispetto agli americani e hanno in tasca il doppio delle banconote.

Anche i controlli bancari sono minori. Le banche hanno l'obbligo di avvertire la Banca d'Italia per prelievi superiori ai 12.900 euro, negli Stati Uniti la soglia è sotto i 10mila euro. C'è solo da sperare che tutti gli euro prelevati finiscano sotto il materasso.


Autrice: Loretta Napoleoni
Fonte: www.internazionale.it